3月11日，富德生命人寿辽宁分公司保费部组织召开了续期条线机构保费部经理现场工作座谈会。会议中宣导了《续期与二开业务指标分析》、《品管工作业务分析》，《优秀机构经验分享》、重点对《周经营》的相关内容进行培训学习及研讨。
辽宁分公司总经理助理曹营全程参会，并将目前辽分已经完成的体系搭建项目与大家做整体梳理，并明确提出2016年是辽分续期条线夯实基础之年，需做好四件事：规范制度基础、养成工作节奏、训练工作技能、打造全员环境。曹营分别从人力配置、制度支持、会议经营、营销活动、营销工具、工作群的经营、工作节奏、品管经营等八大方面进行了部署。
最后，曹营对“赢”字进行了解析，要求全员要有危机意识、责任意识，用积极的心态利用好手中资源，带着这份责任，树立“四有”观念，即要有冲锋陷阵的劲儿，要有荣辱不惊的心，要有胸怀万里的宏志，要有跬步千里的坚持。
本次会议，使辽宁分公司续期条线所有干部员工倍受鼓舞，与会人员表示，我们要夯实基础、注重过程、优化习惯，向更高的目标迈进。（于东威）